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Wenn jedes Mal eine Aufgabe oder ein Problem auftaucht, egal ob Sie ein oder hundert Objekte haben, springen Sie auf die Aufgabe und versuchen, es selbst zu klären - Sie schaffen nur einen Job für sich selbst, sehr schnell werden Sie sich überfordert und frustriert fühlen.

Wenn Sie jedes potenzielle Problem und jede wiederkehrende Aufgabe im Vorfeld oder, wenn möglich, im Vorfeld identifizieren, sollten Sie herausfinden, wen Sie das nächste Mal erledigen können oder wie Sie ein System erstellen können, um jedes Mal, wenn es auftritt, damit umzugehen up - Sie gründen ein Unternehmen.

Wenn Sie in die Immobilienbranche eingetreten sind, erstellen Sie GeldUm die Freiheit zu schaffen, die erforderlich ist, um von Ihren Gewinnen zu profitieren, müssen Sie jeden Vorgang so weit systematisieren, dass Sie daran arbeiten, sich selbst völlig überholt zu machen. Sie sollten sich nur mit außergewöhnlichen Dingen oder besonderen Projekten befassen müssen, die Sie sich aussuchen.

Du fragst vielleicht; "Was ist, wenn ich nicht die Ressourcen habe, um Leute dazu zu bringen, für mich zu arbeiten?"

Menschen, die für Sie arbeiten, müssen nicht Ihre Mitarbeiter sein, Sie machen es einfach in ihrem Interesse, eine Rolle für Sie zu übernehmen, dann müssen Sie es nicht tun. Menschen arbeiten für Provisionen, Gebühren, versprechen zukünftige Gewinne, in Joint Ventures und manchmal, weil sie Sie mögen oder für Sie sorgen.

Es gibt auch viele Onlinedienste und Software, mit denen Sie viele Aktivitäten automatisieren können. Wenn das Budget knapp ist, können Sie viele davon monatlich bezahlen.

Es sind jedoch nicht nur Menschen, die Sie brauchen - Sie werden einen großen Teil Ihres Tages damit verbringen, sich mit wiederkehrenden Aufgaben zu befassen - Sie müssen nur Wege finden, wie diese Dinge automatisch erledigt werden, oder sie auf eine Checkliste reduzieren - stellen Sie einfach sicher, dass Sie sich nicht anziehen Sie müssen diese Aktivitäten nicht jedes Mal durchdenken, sondern routinemäßig durchführen.

Sie sollten in der Lage sein, diese Routineaufgaben, den Anfang, die Schlüsselschritte, Schlüsselentscheidungen und den Endpunkt aufzuschreiben. Sie sollten in der Lage sein, eine Prozessübersicht für jede dieser Routineaufgaben zu erstellen. Wenn Sie diese nicht aufschreiben können, werden Sie in Zukunft viel Zeit verschwenden und mit ziemlicher Sicherheit ineffizient arbeiten.

Das Abbilden dieser Prozesse bietet die wichtigsten Vorteile von 3:

Sie können dem System folgen und so Ihre Bedenkzeit verkürzen

Sie können die ineffizienten Teile des Systems leicht identifizieren

Sie können den Auftrag zu gegebener Zeit problemlos übergeben (delegieren).

Der zweite große Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, dass Sie sich auf den Aufbau des Geschäfts konzentrieren können und sich auf die strategischen Dinge konzentrieren können, die die Vorteile wirklich bringen.

Um strukturiert zu denken, bedenken Sie;

Die meisten geschäftlichen Frustrationen gehen auf schlechte oder nicht vorhandene Systeme zurück.

Systeme ermöglichen es Ihnen, Probleme ausfindig zu machen und an der Quelle zu beseitigen.

Indem Sie eine Systemlösung erstellen, verringern Sie die Wahrscheinlichkeit, dass das Problem erneut auftritt.

Sie reduzieren Ihren Stress, da geschäftliche Probleme nicht mehr persönlich sind, da nur eine Störung in Ihrem System behoben werden muss.

Sie werden zu einem besseren Geschäftsmann, weil Sie andere langsamer kritisieren, als Sie es tun, und sich auf die Verfeinerung des Systems konzentrieren können.

Indem Sie Systeme in Ihrem Unternehmen erstellen, verbessern und installieren, müssen Sie systematisch denken.

Wenn Sie für alles, was Sie in Ihrem Unternehmen tun, schriftliche Systeme erstellen, ist es einfach, diese zu delegieren, da jeder das Unternehmen so gut verstehen kann wie Sie.

Wenn Ihr Unternehmen auf Systemen aufbaut, können Sie es ganz einfach aufbauen, indem Sie die Systeme optimieren, um mehr Geschäftsprozesse zu bewältigen.

Alles, was Sie als einmalige Aktivität beschließen, ist ein PROJEKT. Dies sollte als spezielles Projekt mit klaren Zielen, Beginn, Untersuchungszeitraum, Umsetzungsschritten und definiertem Endspiel verwaltet werden.

AUFGABE DES TAGES - Überlegen Sie, was Sie in Ihrem zukünftigen Immobiliengeschäft systematisieren und wie Sie Hilfe von anderen Personen und Organisationen erhalten können.

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