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Auf jeder Reise, die Sie in Ihrem Leben unternehmen, sei es am Ende Ihrer Straße oder auf halbem Weg um die Welt, würden Sie niemals beginnen, ohne Ihr Ziel zu kennen. Im Geschäftsleben ist dies noch wichtiger, aber überraschenderweise haben viele Menschen keine klare Vorstellung von ihrem endgültigen Ziel, wie wird die Ziellinie aussehen oder sich anfühlen, wie werden die wichtigsten Etappen für Sie aussehen und wie werden Sie wissen, wann Sie zu den einzelnen Etappen kommen Sie.

Offensichtlich wird es zumindest einige Ideen geben; um „Geld zu verdienen“, „dein eigener Chef zu sein“ usw., aber ich spreche über die Entwicklung dessen, was die Leute deine Vision oder Mission nennen. Was sehen Sie in Ihrer idealen Welt selbst und wie sieht Ihr Geschäft aus? Sie müssen dies aufschreiben, ohne Ihre Gedanken einzuschränken und ohne genau herauszufinden, wie Sie es tun werden. Sobald Sie die Rohdaten haben, können Sie einen Plan erstellen, dem Sie folgen müssen.

Wenn Sie in die Stadt fahren oder sogar die Straße zu den Geschäften hinuntergehen würden, könnten Sie nicht jedes Hindernis oder Ereignis sehen, auf das Sie stoßen, wenn Sie versuchen würden, alle Eventualitäten herauszufinden und eine Antwort für jedes zu finden, bevor Sie losfahren du würdest niemals aufbrechen!

Normalerweise wählen Sie ein Ziel und haben das Vertrauen, dass Sie die Dinge überwinden werden, während Sie sich fortbewegen. Das Wichtigste, was Sie in Ihrem Kopf haben, ist, wohin Sie gehen, Sie können das Ziel tatsächlich in Ihrem geistigen Auge sehen, und darauf konzentrieren Sie sich.

Sie müssen dasselbe mit Ihrem Immobiliengeschäft tun;

• das endgültige Ziel ermitteln,

• Wo möchten Sie sein und dann die wichtigsten Etappen auf Ihrem Weg ausarbeiten?

• Wie viele Jahre ist Ihr Plan abgelaufen?

• Was möchten Sie jedes Jahr erreichen?

Anschließend können Sie anhand dieser Roadmap mit der Erstellung Ihrer Detailpläne beginnen.

Ziele effektiv setzen

Die Art und Weise, wie Sie sich Ziele setzen, wirkt sich stark auf deren Wirksamkeit aus.

Die folgenden Grundzüge gelten für die Festlegung wirksamer Ziele:

Positive Aussage: Bringen Sie Ihre Ziele positiv zum Ausdruck: "Führen Sie diese Technik gut aus" ist ein viel besseres Ziel als "Machen Sie diesen dummen Fehler nicht".

Präzise sein: Wenn Sie ein präzises Ziel festlegen und Daten, Zeiten und Mengen eingeben, damit die Leistung gemessen werden kann, kennen Sie das genaue Ziel und können vollkommen zufrieden sein, wenn Sie es vollständig erreicht haben.

Prioritäten setzen: Wenn Sie mehrere Ziele haben, geben Sie jedem eine Priorität. So vermeiden Sie, dass Sie sich von zu vielen Zielen überfordert fühlen, und lenken Ihre Aufmerksamkeit auf die wichtigsten.

Schreiben Sie Ziele auf, um Verwirrung zu vermeiden und ihnen mehr Kraft zu verleihen.

Operative Ziele klein halten: Halten Sie die Ziele, auf die Sie unmittelbar (dh in dieser Sitzung) hinarbeiten, klein und erreichbar. Wenn ein Ziel zu groß ist, kann es den Anschein haben, dass Sie keine Fortschritte auf diesem Weg erzielen. Wenn Sie Ihre Ziele klein und inkrementell halten, haben Sie mehr Chancen auf Belohnung. Die heutigen Ziele sollten von größeren Zielen abgeleitet werden.

Wichtige Punkte

Sie sollten eine Reihe allgemeiner Grundsätze zur Zielsetzung beachten.

Leistung festlegen, nicht Ergebnisziele

Dies ist sehr wichtig. Sie sollten darauf achten, Ziele festzulegen, über die Sie so viel Kontrolle wie möglich haben. Es gibt nichts Entmutigendes, als ein persönliches Ziel aus Gründen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, wie z. B. schlechte Geschäftsbedingungen, schlechtes Urteilsvermögen, schlechtes Wetter, Verletzungen oder einfach nur zu verfehlen reines Pech. Ziele, die auf Ergebnissen basieren, sind aufgrund von Dingen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, extrem anfällig für Misserfolge.

Wenn Sie Ihre Ziele auf der persönlichen Leistung oder den zu erwerbenden Fähigkeiten oder Kenntnissen aufbauen, können Sie die Kontrolle über die Erreichung Ihrer Ziele behalten und daraus Zufriedenheit schöpfen.

Zum Beispiel könnten Sie eine persönliche Bestzeit in einem Rennen erreichen, aber dennoch aufgrund einer schlechten Entscheidung disqualifiziert werden. Wenn Sie sich das Endziel gesetzt haben, unter die ersten drei zu kommen, ist dies eine Niederlage. Wenn Sie sich ein Leistungsziel setzen, um eine bestimmte Zeit zu erreichen, haben Sie das Ziel erreicht und können daraus Zufriedenheit und Selbstvertrauen schöpfen.

Ein weiterer Fehler besteht darin, dass Ergebnisziele auf der Belohnung basieren, etwas zu erreichen, sei es finanziell oder auf der Anerkennung von Kollegen. In einem frühen Stadium werden dies hoch motivierende Faktoren sein, doch wenn sie erreicht werden, verringern sich die Vorteile einer weiteren Erreichung auf dem gleichen Niveau. Sie werden immer weniger motiviert.

Festlegen bestimmter Ziele

Setzen Sie sich konkrete messbare Ziele. Wenn Sie alle Bedingungen eines messbaren Ziels erreichen, können Sie sicher und bequem sein, dieses Ziel zu erreichen. Wenn Sie ein messbares Ziel immer wieder verfehlen, können Sie es anpassen oder den Grund für das Versagen analysieren und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Fähigkeiten ergreifen.

Setze realistische Ziele

Ziele können aus folgenden Gründen unrealistisch hoch gesetzt werden:

Andere Leute: Andere Leute (Eltern, Medien, Gesellschaft) können Ihnen unrealistische Ziele setzen, basierend auf dem, was sie wollen. Oft geschieht dies in Unkenntnis Ihrer Ziele, Wünsche und Ambitionen.

Unzureichende Informationen: Wenn Sie nicht klar und realistisch verstehen, was Sie erreichen wollen und welche Fähigkeiten und Kenntnisse Sie beherrschen müssen, ist es schwierig, effektive und realistische Ziele zu setzen.

Immer mit der besten Leistung rechnen: Viele Menschen setzen ihre Ziele auf die beste Leistung, so lange das her ist. Dies ignoriert den unvermeidlichen Rückfall, der aus guten Gründen auftreten kann, und ignoriert die Faktoren, die zu dieser besten Leistung geführt haben. Es ist besser, Ziele festzulegen, die Ihre durchschnittliche Leistung steigern und sie konsistenter machen.

Mangel an Respekt für sich selbst: Wenn Sie Ihr Recht auf Ruhe, Entspannung und Lebensfreude nicht respektieren, riskieren Sie Burnout.

Ziele zu niedrig setzen

Alternativ können Ziele wegen zu niedrig eingestellt werden;

Angst vor dem Versagen: Wenn Sie Angst vor dem Versagen haben, gehen Sie nicht die Risiken ein, die für eine optimale Leistung erforderlich sind. Wenn Sie Ziele setzen und das Erreichen von Zielen sehen, sollte sich Ihr Selbstvertrauen erhöhen und Sie dabei unterstützen, größere Risiken einzugehen. Wissen, dass Misserfolg eine positive Sache ist: Es zeigt Ihnen Bereiche, in denen Sie Ihre Fähigkeiten und Leistungen verbessern können.

Es zu leicht nehmen: Es ist leicht, die Gründe dafür, Ziele nicht unrealistisch hoch zu setzen, als Entschuldigung dafür zu nehmen, sie zu niedrig zu setzen. Wenn Sie nicht bereit sind, sich zu strecken und hart zu arbeiten, ist es äußerst unwahrscheinlich, dass Sie etwas erreichen, das wirklich wert ist.

Ziele richtig setzen

Das Setzen von Zielen auf das richtige Niveau ist eine Fähigkeit, die durch Übung erworben wird.

Sie sollten sich Ziele setzen, damit diese für Sie nicht unmittelbar greifbar sind, aber nicht so weit, dass es keine Hoffnung gibt, sie zu erreichen. Niemand wird ernsthafte Anstrengungen unternehmen, um ein Ziel zu erreichen, das er für unrealistisch hält. Denken Sie jedoch daran, dass die Annahme, dass ein Ziel unrealistisch ist, möglicherweise falsch ist. Ein solcher Glaube kann durch effektive Verwendung von Bildern geändert werden.

Persönliche Faktoren wie Müdigkeit, andere Verpflichtungen und das Erholungsbedürfnis usw. sollten bei der Festlegung der Ziele berücksichtigt werden.

Überprüfen Sie nun die von Ihnen gesetzten Ziele und messen Sie sie an den oben genannten Punkten. Passen Sie sie an die Empfehlungen an und überprüfen Sie sie. Sie sollten nun in der Lage sein, die Wichtigkeit einer effektiven Zielsetzung zu erkennen.

Ein Ziel durchdenken

Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ziele erreichen, können Sie sich anhand der folgenden Fragen auf die Teilziele konzentrieren, die zu ihrer Erreichung führen.

Welche Fähigkeiten brauche ich, um dies zu erreichen?

Welche Informationen und Kenntnisse benötige ich?

Welche Hilfe, Unterstützung oder Zusammenarbeit benötige ich?

Welche Ressourcen brauche ich?

Was kann den Fortschritt blockieren?

Mache ich irgendwelche Annahmen?

Gibt es eine bessere Möglichkeit, Dinge zu tun?

Ein Leitbild entwickeln

Das Leitbild beschreibt höchstens den allgemeinen Zweck der Organisation.

Berücksichtigen Sie bei der Formulierung des Leitbilds die Produkte, Dienstleistungen, Märkte, Werte und das Interesse der Organisation am öffentlichen Image.

Enthält das Leitbild eine ausreichende Beschreibung, um die Mission der Organisation klar von anderen Organisationen zu trennen?

Visionserklärung entwickeln

Das Leitbild enthält eine anschauliche Beschreibung der Organisation bei der effektiven Durchführung ihrer Tätigkeiten.

Das Entwickeln der Vision kann der angenehmste Teil der Planung sein, aber der Teil, in dem die Zeit Ihnen leicht entgeht.

Beachten Sie, dass die Vision ursprünglich eine überzeugende Beschreibung des Zustands und der Funktion der Organisation war, nachdem sie den strategischen Plan umgesetzt hatte. In letzter Zeit ist die Vision mehr zu einem Motivationsinstrument geworden.

Werteerklärung entwickeln

Werte sind die Hauptprioritäten in der Unternehmenskultur, einschließlich dessen, was die Prioritäten der Mitglieder bestimmt und wie sie sich wirklich in der Organisation verhalten. Werte werden für die strategische Planung immer wichtiger. Sie steuern oft die Absicht und Richtung für „organische“ Planer.

Etablieren Sie vier bis sechs Kernwerte, von denen die Organisation ausgehen möchte. Berücksichtigen Sie die Werte von Kunden, Aktionären, Mitarbeitern und der Community.

In den strategischen Plan einbeziehen, Maßnahmen zur Angleichung des tatsächlichen Verhaltens an das bevorzugte Verhalten.

Entscheide dich für ein Ziel und überquere jede Brücke, wenn du dazu kommst

AUFGABE DES TAGES - Erarbeiten Sie, was Sie in den nächsten 10-Jahren erreichen möchten, und legen Sie dann die wichtigsten Schritte fest, die jedes Jahr erforderlich sind, um dorthin zu gelangen. Teilen Sie sie schließlich in monatliche Aktionen für die nächsten 1- oder 2-Jahre und anschließend wöchentlich auf Aktionen für jeden Monat können Sie leicht erreichen.

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